社員ブログ"あきえもん"

めっきり寒くなった12月最初の早朝会。
今年も残すところ1ヶ月。早朝会も今日を含めて
あと3回になりました。

気になるニュースとして、今年度早朝会の運営責任者を務めた
田中代理人から、世論ニュースではないが我社のニュースとして
「みんなの『絆』が深まった」事について話がありました。

年々、会社全体、仲間の絆が深まってきているのをすごく感じる。そしてその絆の強さが、強運を導いていると思う。
強運をもたらすその絆を大切に、これからもみんなで盛り上げていきましょう！！
との熱い内容。

確かに、今年を振り返ると色々な困難がありましたが、その度に
みんなで相談し、時には厳しい指摘をし合って乗り越えて来た様に
思います。その困難の数だけ絆は深まったのかも知れません。

月目標の設定の話し合いでは、先頭に立つ現場代理人がしっかり
補佐をサポートし、自らが見本となれるように。
作業前には15分ミーティング！そこで作業の具体的な目標をたて、
その目標の為には補佐が何をするべきなのかを確認、相談する、
ことに決まりました。

この目標もまさに現場代理人と補佐の『絆』が深まる内容です。

今週のゲストは大生産業から横山様が来てくださいました。
一年ぶりに来てくださいましたが、早朝会の内容や皆の取組む
姿が良くなった、と感想を頂きました。

有難うございました！！

今週の早朝会は時間がおしました（^^:
原因はこんなやりとりが続いたからです…。

司会）「今週の取組みの提案をお願いします。」

係り）「はい！今週は、社用車及び重機を徹底的にきれいにする
　　　　ことを提案します。なぜなら、整理整頓することで心も
　　　　体もきれいになり気持ちよく仕事ができるからです。」

社長）「内容はＯＫ！あとはネーミングやな^^」

司会）「何かいいネーミングありませんか？」

外野１）「クリーン作戦でどや」

外野２）「重機ピカピカ運動！」

外野３）「心も体もピカピカ活動やろ！」

外野４）「キラキラ清掃活動がいんちゃう？」

外野５）「もう、千春活動でええやん！」

千春）　「だれがツルピカやねん！」

そんなこんなで時間が過ぎ、結局今週の取り組みは
「身の周りスッキリ運動」に決まりました（ﾌﾂｰ）

今週は通常以上に車・重機を徹底的にきれいにしますので
関係者の方々、現場でお会いした際にはチェックしてください^^

そんな会議におつきあい頂いた今週のゲストは
株式会社　日本プロパティシステムズの笹江さん。

元気パワーを注入頂きありがとうございました！

本日の早朝会には、
森田住宅株式会社で営業をされている馬杉さんにお越し頂き
貴重なお話しもしていただきました。

仕事をする上で大切な
「報・連・相」（ホウ・レン・ソウ）ですが、
これには意外な落とし穴があるというお話です。

人間は、いつのまにかマンネリして気を緩めてしまうものです。
「報・連・相」をきちんと続けているつもりでも、
いつのまにかその「報告」内容が自分判断で勝手に
省略されてしまっていたり、「連絡」の頻度が自分判断で
減っていたり、慣れと過信によりトラブルを引き起こすことが
多くなるということです。

それを回避するためには、まず勝手な自分判断をやめることと
「報・連・相」の順番を変えてみるということだそうです。
具体的には、「相（相談）」を先にもってくるという方法です。

『自分は、こういう風に考え、こうしてみようと思うのですが
○○さんはどう思われますか？』というように自分の考えを
述べたうえで、まずは相談してみるということです。

自分の不利になること、カッコ悪いこと、
言ったら怒られそうなこと、、できれば隠しておきたい…。
こんなこと相談したら、怒られるんじゃないか…。
自分の能力のなさを露呈してしまうのではないだろうか…。

でも、それをオープンにすることで個人だけでなく会社全体が
良い方向に向かうのですからやらない手はありませんよね。

同じように、早朝会の最後には、
「みんなからの連絡やお知らせコーナー」があります。
通常は、次の飲み会の日の連絡だったり、資格試験の
日程の連絡だったりが多いのですが、
その中には先週起こった現場でのトラブルや困りごとなども
発表しあっています。二度と同じトラブルがないように全員で
問題を共有するという姿勢です。

どちらにおいても肝心なのは、「言いやすい雰囲気づくり」
だと思います。
その点では、うちの会社の絆の深さは南笠町で一番（狭）、
いや滋賀ではどこにも負けないくらいだと
思っているので、築きあげたこの絆を大切に、

「相談」を大切にする。
「言いにくいこともオープンにする」
ということを守っていきたいと思います。

馬杉さん、貴重なお話しありがとうございました！

今日は毎週月曜恒例の早朝会でした。

毎週いろいろな企業のゲストの方にお越しいただいている
この早朝会ですが、今日のゲストはなんと…
3人の中学生です^^

というのも、本郷工業は今日から1週間、瀬田中学校で実施する
「チャレンジワーク」の受け入れ先のひとつになっているんです。

1週間を通して、みんなには色々な現場でいろいろな仕事を体験してもらいます。

本郷工業には、中学生のみんなと２歳くらいしか年の変わらない
仲間もいます。ゲストを意識してか、
今日の会議ではいつもより明らかにカッコつけていた
かわいらしい奴らです^^;

この仕事は、夏は暑く冬は寒いという、季節感をモロに肌で
感じることのできる素敵な仕事です。
そしてそれ以上に、どの現場やどの作業においても
達成感がはんぱない仕事です。
中学生のみんなにも、いろいろな作業を通してこの達成感を
味わってもらえるように僕たちも色々考えたいと思っています。

とりあえず、早朝会の感想として
「仕事の話をするときのみなさんがかっこいい」との
お言葉を頂きまして、我々テンションがあがっております。

この勢いで今週も一週間頑張りたいと思います。

今日は11月最初の早朝会でした。

ゲストにはキャタピラーウエストジャパン株式会社の
養会支店長にお越しいただきました。

そして、こんなお話しをしていただきました。

『上３年にして下を知り
　　　　　下３日にして上を知る』

これはどういうことかというと、上に立つ者は下の者を
知る（理解する）のに３年かかる。しかし、下の者は３日で
上の者を見抜くということだそうです。

うちの会社に当てはめると、
一流の現場代理人は、代理人補佐や見習いのバディを理解する
のに３年かかるが、補佐や見習いは代理人を３日で見抜くと
いうことになります。

だから一流の代理人は、常に見られていることを意識して
「ブレない」「ごまかさない」「さぼらない」ようにし、
目指すべき存在でいるよう努力しなければなりません。

この仕事は、技術もそうですが、メンタル面でも気持ちを強く
もっていることが要求されます。

「ブレない」…。
結構むずかしいです。

「ごまかさない」
出来れば隠してしまいたいことにも遭遇します。

「さぼらない」
…正直、ノらない日もあります。

でも、ぼくたちが毎日気持ちを強く保っていられるのは、
完成した現場を喜んでくれる沢山のお客様がいるからです。

養会さんに教えていただいた言葉を胸に今月も張り切って
頑張ります！！

養会さん、ありがとうございました！

今日は今月最後の早朝会でした。

今日は、この一か月取り組んできた
バディとの「意見交換ノート」について話し合いを行いました。

現場での反省点や自分の想いなど、普段なかなか面と向かって
いいづらいことを交換ノートに書いてみるという趣旨のもと
スタートしたこの取り組みですが、
予想以上に成果が得られたと思います。

書くことが苦手な人にとってはなかなか慣れるまで
感覚をつかめずにいた部分もあったのですが、
毎週早朝会にて経過を報告しあっていたお陰もあってか、
徐々に定着して盛り上がってきたように思います。

この取り組みをして良かったことは、担当バディとの
コミュニケーションツールとしてはもちろんのこと、
他のチームにも良い影響がでたということです。

というのも、
みんな他のグループのノートが気になって
チラ見している光景が多々見られました（笑）

『えー、おまえんとこめっちゃ仲いいやん！』
とか
『俺もこんな風に慕われたいわぁ…』
とか

それがいい刺激になって、自分のグループでの
コミュニケーションのとりかたにも良い変化がでていた
ように思います。

今後もこのノートを是非続けていこうということで
まとまりました。

本日のゲスト、
ＡＩＵ保険会社のトベ様お越しいただきありがとうございました。

今日は月曜日、早朝会の日です。

今日の会議の中でのポイントは、
「責任の所在」について。

早朝会では、いろんな当番があり、その当番が提案する
「安全」や「仲間との絆づくり」「業務の効率化」などに
ついての新しい試みがみんなの賛同のもと実施されます。

先週分についての「安全」だと、
「朝の作業前の危険個所の指さし確認」の徹底です。

先週1週間行っての振り返りを今週の早朝会で行います。

結果からいうと…
出来ていない人、忘れていた人、やっていない人
恥ずかしながら沢山いました。

理由としては、
時間がとれなかった、単純に頭から抜けていた、あえて指さししなくても安全は常に意識している　など。。。

ここで問題になったのが、
いったいこれは誰に問題があるのかということでした。

提案しっぱなして、1週間みんなに声がけをしないて放置して
おいた当番？
賛同したにも関わらず、真剣に考えてなかった無責任な人？
自分のやり方が正しいと、新しいことにチャレンジしない人？
忙しいことをいいわけに逃げる人？

その答えは全員です。

その方法ではやりたくない、ほかに自分こう考えるなど意見が
あるなら先週の提案があったときに言うべきでした。

今日は久しぶりにシビアな内容の会議になりましたが、
みんなで本音で話し合えたとても貴重な会になりました。

ゲストの
株式会社　保険トラスト　代表取締役の横井さんからも
『みなさんの本音での話し合いを感じた会議でした。』と
コメントを頂きました。
横井さんありがとうございました。

みんなの気持ちがまとまったところで
今週も元気にスタートです！

今日は毎週の早朝会に加えて１０月の定例会も行いました。

本郷工業のウリのひとつである『短期昇給制度』
これは、一か月単位で各人の査定を行い、各レベルにおける
規定の目標をクリアした人はどんどん昇格していく制度です。
今月これにより、見事昇格した「澤井遼河」君。

ヘルメットの色も、見習いの「青ヘルメット」から
代理人補佐の「白ヘルメット」に変わりました。

そして遼河君は、今月が誕生日！
一番の誕生日プレゼントになったんではないでしょうか^^

お祝いケーキとともに

来月からは新しい期がはじまります。
定例会では、今期を振り返り、自分がかかげた目標に対しての
成果を発表しあいました。
来期もみんながどんどん成長し、頑張りが形になるよう
あたらめて一致団結ができた定例会になりました。

本日の早朝会のゲスト、
大和ハウス工業株式会社の鈴木さん
お越しくださいましてありがとうございました。

三連休明けの本日、恒例の「元気のでる早朝会」を
行いました。

会議の議題はいろいろあり、その内容によって
「一流の現場代理人」「代理人補佐」「代理人見習い」が
担当をもっています。

そのなかで、いかに安全に作業をすすめるかをテーマに、
『安全行動指針』を「代理人補佐」が担当しています。
各人が知恵をしぼって案を提案し、それがみんなに承認されると
その週はそれをみんなで実行することになっています。

今週の案は、朝作業前に体をほぐすことを目的に
「ストレッチ体操を行う」
ということが承認されました^^

みんなの前で発表するというのは、とても緊張するものです。

社長の、
「そういう体操的なことは、あたりまえにせなあかんねや」
というコメントに混乱をきたした代理人補佐によって、
あやうく『当たり前体操』をするはめになるところでした(T T)

ということで今週も、ストレッチで体をほぐしながら、
安全＆笑顔＆お客様目線で一週間頑張ります！

本日のゲスト、久木野工務店の久木野専務！
ありがとうございました^^

１０月最初の早朝会ｽﾀｰﾄです。

今週のゲストは西澤登記測量事務所の
西澤　彰朗様にお越しいただきました！

すっかり秋空で、天気予報の担当者からは
急に気温が下がることもあるので、寒さ対策にも注意しましょう！！とも声掛けがありました。
しかし、日中はまだ気温が上がります。熱中症もまだ油断できません。

今週の月目標は
『担当バディとの信頼関係の強化!』
をテーマにまずは手段とし報・連・相ノート（交換日記☆）
の実施が決定しました。
作業中、忙しい中、先輩代理人になかなか質問や意見が言えない
後輩についつい感情的に話してしまい丁寧な指示ができないなど、
を回避するために、ノートを使って意思が伝え合えるようにして
行こうと思います！！

今週は全国安全推進月間！！
『心と体の健康チェック』がスローガンになってます。
　代理人の松田から、
「自分の事は自分が一番知っています！！
　自己管理をしっかりし、無理して体調を壊すよりも早めに
　対処するように！！」と注意があり、気が引き締まりました。

時事ニュースからは先週東京でオープンした
『ビックロ』が話題に！！
ビックカメラとユニクロのコラボ店です。全く異業種ですが
お客様目線で考えれば、衣類や家電は生活になくてはならないもの！！
視点をかえて考えれば、新たな発見につながります！！
固定観念にとらわれず、挑戦する大切さを感じました！！

ゲストの西澤様からは
『みんなが話し合えるこのような場があることは
　素晴らしいことです！是非、頑張ってください』
とお言葉を頂きました！